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 汇川培训-企业CAS训练系统课程设置

企业CAS训练系统课程设置
课程名称 培训目的 课程类型 培训对象 收费 时间

打造核心团队素质管理工作坊

建立团队精神、重塑激情人生、建立企业文化、打造成功基石

团队核心素质训练

企业所有员工(包括高、中、低层),有利于企业团队文化建设的所有的相关人员(60-120人)

1200元/人

3天

“做教练不做主管”教练能力工作坊

培养教练能力、建立企业有效沟通平台、培育激励和挑战的企业氛围

领导能力和技巧训练

企业中高层管理人员和企业致力于培养的储备管理人员和优秀员工(30-100人)

2200元/人

3天

企业文化建设实践阶段

实现企业的经营管理目标,将企业的精神实质转变为企业的经营活动,在这个经营活动的过程中将企业的品牌文化得以实现,实现企业学习型组织的建设;使得企业不仅能够“赢”,还打造出“赢”的团队和“赢”的机制!

以训练和实践相结合,辅助以团队管理和激励技术,以团队互动和实践为重点,在实践中创造成果。

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工(20-45人)

12万/场

108天

挖掘愿景工作坊

挖掘个人与企业的愿景,区分“想要什么”和“不想要什么”,“纸上愿景”和“心中愿景”,发掘真我价值,点燃工作激情!

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

目标管理工作坊

清晰目标、行动和成果,是实现目标的一个完整系统,支持学员透过完成工作目标到达企业共同的愿景,使学员认识到行动才是真正的承诺,承诺是承诺于目标,实现承诺是排除干扰,把目标变为成果。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

制定策略工作坊

企业战略、生态、融资、管理、营销策略的制定要素,如何进行系统思考,通过创新性的策略制定,达成企业目标。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

整合资源工作坊

如何进行有效的资源整合和优化配置,通过企业人力资源的有效开发和配置,实现企业制定的策略!

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

贯彻执行工作坊

有效提升企业执行力的方法,在贯彻执行中有效地区分“不想做”和“不能做”,领导如何通过有效的激励和挑战提升下属的执行力。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

有效授权工作坊

授权体系的建立,领导者如何掌握授权技术,被授权者与授权者的关系与定位等。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

团队建设工作坊

团队360度回应,建立坦诚沟通、相互支持的团队文化,相互检视各自在团队中的位置,增强团队凝聚力和竞争力。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

有效沟通工作坊

感召营销的内涵和步骤,如何将感召营销应用在企业管理和销售当中,如何建立企业共同语言,提高沟通效率。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

创新思维工作坊

创新思维的心态的建立,如何激发和营造创新思维的环境,创新思维的基本方法等。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

电影激励工作坊

我们相信榜样的力量是无穷的,我们会根据不同企业的不同情况为企业提供最优质的电影(关于团队、执行、合作、毅力、细节、爱等),通过观看电影、分享感受,清晰企业及个人近来的疑惑,坚定团队合作的信念,提高团队战斗力,给员工以感悟与启发。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

企业文化萃取工作坊

唤起企业人荣誉感,使命感,找回团结所有人的那份力量和精神支柱,建设企业精神象征,创建企业文化的核心内容,明确企业的远景、使命、承诺、达成共识的职业操守及基本守则。

内训课

企业中高层管理人员、业务骨干以及优秀员工

5000元/场

半天

 

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